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ESG

永續管理

永續治理架構

永信集團以「尊重生命」為永續發展策略的核心指導原則,建立四大主軸—「以創新為舟,航向永續未來」、「以真愛之情,締造安心之選」、「以誠信立業,樹立當責典範」、「以慈愛之心,落實社會關懷」,強調在公司營運的過程中應時刻謹記我們與全人類,乃至於世上的一切生命皆為地球生態的一部分,而非凌駕於其他生命之上的主宰者,因此,永信集團積極尋求公司發展、社會永續,以及環境守護間的平衡,期望使永信集團與一切生命皆得以和諧且長久的共存共榮,邁向永續。 


以四大永續發展策略主軸為基礎,永信集團參酌聯合國提出之永續發展目標及集團重大議題之辨識結果,經內部討論後描繪出集團之永續發展策略藍圖,以作為永續發展的策略主幹:

章節 永續發展策略 SDGs 重大主題 管理方針
以創新為舟,航向永續未來

透過創新將永續概念融入企業營運中,達成公司發展與環境守護之間的平衡,實踐對所有生命尊重,一起永續存在

  • 廢棄物管理
  • 能源管理
  • 溫室氣體排放管理
  • 水資源管理
  • 4.3 廢棄物管理
  • 4.1 能源及溫室氣體管理
  • 4.1 能源及溫室氣體管理
  • 4.2 水資源管理

章節 永續發展策略 SDGs 重大主題 管理方針
以誠信立業,樹立當責典範

貫徹集團「永遠誠信」的理念,在營運過程中堅守誠信原則,與各方利害關係人相互信任、相互尊重,並進一步相互成就。

  • 誠信經營
  • 經濟績效
  • 氣候變遷及法遵風險管理
  • 行銷及標示
  • 2.2 誠信經營
  • 2.3 營運績效
  • 2.4 風險管理
  • 2.4 風險管理
以真愛之情,締造安心之選

懷著真誠且純粹的真愛之情去供應安全、可靠、高品質的產品予客戶,成為客戶信賴的存在。

  • 客戶隱私
  • 顧客健康與安全
  • 3.3 保障顧客權益
  • 3.2 產品安全責任

章節 永續發展策略 SDGs 重大主題 管理方針
以慈愛之心,落實社會關懷

常懷慈愛之心,在營運過程中融入對人及社會的關懷與愛護,對內照顧員工,對員工負責,對外則透過自身的影響力惠及社會

  • 職業安全衛生
  • 勞資與勞雇關係
  • 企業形象
  • 5.3 安全職場
  • 5.1 人力資源
  • 6.1 社會參與理念

重大主題鑑別

永信集團依循全球永續性報告協會(GRI)所出版的永續性報導準則正體中文版2021年10月版內容暨參考產業永續趨勢、SASB、TCFD與國內外重要法規發展,依重大性之原則、系統化之方式鑑別重大利害關係人及重大永續主題,以訂下長期之重大管理方向及目標,並作為永續報告書之架構基礎。2024年,永續發展小組進行重大主題之重新評估並擴大衝擊問卷之發放範疇,最終辨識出13項重大主題。 永信集團重大主題之鑑別流程及結果如下:

Step 1

辨識重大利害關係人

8類重大利害關係人

依照依賴性、責任、影響、多元觀點、張力,召開利害關係人鑑別內部會議,衡量各利害關係人與永信集團之間的相關程度及影響範圍,定義出永信集團8類重大利害關係人,包括:投資人、員工、客戶/產品使用者、政府機構、社區鄰里、供應商/承攬商/代銷商、媒體以及非營利團體。

Step 2

蒐集永續主題

22項永續議題

為實踐永續並因應國際發展趨勢,依照臺灣證券交易所「上市公司編製與申報永續報告書作業辦法」規定,採用GRI準則作為主要考量主題,參酌SDGs、SASB、TCFD、產業關注議題以及重大利害關係人關注議題等,蒐集彙整與永信集團相關之永續議題共計22項。

Step 3

評估衝擊顯著性

發放「衝擊評估問卷」予集團管理階層及永續發展小組成員,進一步調查22項永續議題於環境、經濟及人群(含人權)三個面向實際或潛在之正面及負面衝擊程度,並依據問卷回收結果統計分析各永續議題衝擊程度總分。

Step 4

確認議題排序及揭露內容

13項重大永續議題

永續發展小組以前次評估結果及第3步驟之衝擊強度排序結果為基礎,同時考量產業趨勢、同業情形與公司現況,選定前12大永續議題,考量勞雇關係、廢棄物管理及水資源管理為利害關係人關注之議題,故增加至15項永續議題,並將部分主題合併一項,故最終為13項重大永續議題,包含廢棄物管理、能源管理、溫室氣體排放管理、水資源管理、職業安全衛生、勞資與勞雇關係、企業形象、誠信經營、氣候變遷及法遵風險管理、經濟績效、行銷及標示、客戶隱私,以及顧客健康與安全。 永信集團將各重大永續議題納入永續發展策略藍圖中,擬定相關之管理方針,並依據報導要求於永續報告書揭露相關資訊,所揭露之內容涵蓋管理方針及16個對應之GRI主題準則。

重大主題清單及價值鏈衝擊分析

公司在營運的過程中,對價值鏈上下游及各利害關係人皆可能造成正面或負面之衝擊,故永信集團進一步對各重大主題分析可能造成衝擊之對象,以作為管理方針擬定及報告書編製之重要考量。2024年度永信集團之活動、價值鏈及商業關係與前一年度相比未有顯著變化。

面向 重大主題 GRI準則特定主題 回應章節 價值鏈 利害關係人
上游 永信集團 下游 投資人 員工 政府機構 非營利團體 社區鄰里 媒體
供應商/承攬商/代銷商 客戶/產品使用者
環境 廢棄物管理 GRI 306:廢棄物 第四章 環境友善的營運    ✓
能源管理 GRI 302:能源      
溫室氣體排放管理 GRI 305:排放    
水資源管理 GRI 303:水與放流水    
產品 客戶隱私 GRI 418:客戶隱私 第三章 產品服務的責任    
顧客健康與安全 GRI 416:顧客健康與安全  
治理 誠信經營 GRI 205:反貪腐 第二章 公開透明的治理  ✓    
GRI 206:反競爭行為  ✓    
氣候變遷及法遵風險管理 GRI 201:經濟績效
經濟績效 GRI 201:經濟績效
行銷及標示 GRI 417:行銷與標示
 
社會 職業安全衛生 GRI 403:職業安全衛生 第五章 安全幸福的職場
   
勞資與勞雇關係 GRI 201:經濟績效

   
GRI 401:勞雇關係

   
GRI 402:勞資關係
   
企業形象 GRI 413:當地社區 第六章 溫暖社會的行動

   

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